Corporate rebranding: case of “Omnitel”

Baigiamojo darbo tikslas. Išanalizavus UAB „Omnitel“ prekės ženklo kaitą, pasiūlyti korporatyvinio prekės ženklo keitimo bei komunikacijos modelius Pagrindinių darbo dalių trumpas turinys. Teorinėje darbo dalyje analizuojamas vizualinis identitetas bei korporatyvinis prekės ženklas, jo samprata, skirstymas, pateikti valdymo modeliai bei keitimo priežastys. Analitinėje baigiamojo darbo dalyje pateikiami ir analizuojami tyrimo rezultatai apie „Omnitel“ korporatyvinio prekės ženklo keitimą, tyrimo metu buvo atlikta dokumentų analizė ir anketinė apklausa. Projektinėje darbo dalyje suformuluoti tokie sprendimai: • Pateikti pasiūlymai, kaip kompanija „Omnitel“ galėtų pagerinti savo korporatyvinio prekės ženklo pokyčių pristatymą; • Pateiktas korporatyvinio prekės ženklo keitimo modelis; • Pasiūlytas modelis apibūdinantis kaip turėtų būti vykdoma korporatyvinio prekės ženklo pokyčių komunikacija.Aim of the job. To analyze, how was performed changes of „Omnitel“ corporate brand and suggest corporate rebranding and corporate rebranding communication models. Content of the main parts of the job. In theoretical part of this job is analyzed visual identity and corporate brand, it‘s conception, models of management and reasons of corporate brand changes. In analytical part are analyzed and represented research results about „Omnitel“ corporate brand rebranding. Analysis of documents and questionnaire were used in this research In designed part were formulated such decisions: • Were given proposals how „Omnitel“ could present better it‘s corporate rebranding; • Proposed model of corporate rebranding; • Proposed model how should be done communication of corporate rebranding.Vytauto Didžiojo universiteta